Archive for the ‘ご案内’ Category
コーチングぼっと
- coachingbot
あなたの日常に問いかける
コーチングぼっと
日常生活でつい忘れがちだったり、意識していなかったりする感覚や思考。
その感覚や思考に違った角度から光を当てる「問い」をTwitter（ツイッター）でつぶやいてくれるBOTのご紹介です。
Twitterとは？
http://ja.wikipedia.org/wiki/Twitter
TwitterBOTとは？
http://usy.jp/twitter/index.php?%E4%BE%BF%E5%88%A9%E3%81%AABOT
Twitterを始めるには？
http://usy.jp/twitter/index.php?Twitter%E7%99%BB%E9%8C%B2%E6%96%B9%E6%B3%95
| コーチングぼっと概要 |
コーチングぼっと：Twitter
http://twitter.com/coachingbot
管理人：Twitter
http://twitter.com/alfa33
・仕組み
@phaさんのソースを利用させていただきました。
http://pha22.net/text/twitterbot.html
スケジューラはwebcronを利用しています。
http://www.webcron.org/index.php?lang=japanese
・稼働時間について
基準時間：日本時間(JST:Japan Standard Time)
稼働時間 開始 06:00 – 終了 00:00
稼働中1時間に1度つぶやきます。
・つぶやき内容について
基本的に拡大質問=Open-ended Question としてつぶやきます。
質問の種類が早朝～昼前、昼前～夜、夜～深夜で分かれています。
（時間については、様子を見ながら不定期に変更しています）
・Reply、Retweet(RT)について
コーチングぼっとはリプライ、RTに関しては動作しません。
フォローされている方が、ご自分のためにリプライしたり、誰かのためにRTしたり、ご自由にご活用ください。
また感想、応援メッセージ、質問の意図がわからない等でも構いません。
不定期に管理人がリプライ、RTのつぶやきを拝見させて頂いています。
質問の表現が不適切であったり、理解しにくい旨のつぶやきがあった場合は出来る範囲で文言を改訂しています。
・人間（管理人）のつぶやきについて
質問の数を増やすなど大幅に稼働環境が変わる場合や特にフォロワーの皆様に告知する必要がある場合は、管理人としてつぶやく事もあります。（関係のない事はつぶやきません）
細かな変更やコーチングぼっとについての考え方等は管理人のidでつぶやきます。
http://twitter.com/alfa33
このidにもコーチングぼっとに関する感想、メッセージ等をリプライ頂くと嬉しいです。
・フォロー
フォロー、リムーブはご自由にどうぞ。
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《支援型リーダーシップを開発するファシリテーター養成講座》
2009年度コースは終了いたしました。ご好評いただいており2010年度も鋭意計画中です。
どんなときも成果を生み出すチームをつくりたい
自ら動く人材を育てたい
現場の課題を迅速に解決したい
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本講座の特徴
理論に裏打ちされた実践が中心で、単に会議の進行役としてではなく、相互作用を促すファシリテーターのスキルを身につけることができます。変化の激しい時代に必要となる支援型リーダーシップを開発します。参加者のレベルに合わせて、個別フィードバックを丁寧に行います。
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プログラム概要
| プログラム |
| ファシリテーションの基礎編 ファシリテーション概論 ファシリテーターの役割とは ファシリテーターのための基本的スキル ファシリテーションの実践と応用編 ミーティングプロセスの設計 自分に合ったファシリテーションとは ファシリテーションを生かした支援型リーダーシップとは ファシリテーションの実践の振り返り＆チェック 実際のファシリテーションの演習 演習の振り返りとフィードバック |
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概要
講座のスケジュール ： 研修６日間＋個別コーチング３回 (６か月で修了)
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対象者（管理職、プロジェクトマネジャー、プロのファシリテーションを目指す方限定）
・効果的なチームマネジメントを学びたい中間管理職の方
・プロジェクトチームを活性化させたいと考えているプロジェクトリーダーの方
・企業内ファシリテーターの方
・プロのファシリテーターを目指したい方
| 本講座のねらい |
| ・ファシリテーターとしてのスキル、あり様（姿勢）を身につける ・ファシリテーションの理論、設計方法を習得する ・自分スタイルのファシリテーションを確立する ・ファシリテーションを活用した支援型リーダーシップを身につける |
| 本講座の成果 |
| ・ファシリテーションの基礎を理解し、伝えることができる ・ ファシリテーションのプロセスを設計、実際にファシリテートができる ・ チームビルティングの基礎を理解し、実践できる ・ ファシリテーションを活用した支援型リーダーシップを発揮できる |
| 進め方のスケジュールイメージ |
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・実践を徹底して行い、トライ＆エラーを通じてファシリテーションに必要なスキルを確実に身につけられるようにプログラムを組んでいます。 *クリティークとは、ファシリテーションの内容について振り返るミーティングです |
| ■講師プロフィール | |
| 泉本 竜太（いずもと りゅうた） | 伊藤 由紀（いとう ゆき） |
| スマートクエスト代表 コーチ 私立甲南大学経営学部卒業。大手総合商社系の国際物流企業で営業部門とＩＴ部門を経験。欧米、アジア、中国を飛び回り貿易物流の企画提案や営業、そしてＩＴ部門では海外拠点を含めた業務分析からシステム開発等のプロジェクト推進に携わり、コミュニケーション力とロジカル思考の両輪で実績を残す。 |
シンクビット代表 プロセスコンサルタント 大学卒業後、商社、住宅メーカーにて新規事業、営業に従事。その後、㈱スコラ・コンサルトにて、組織変革コンサルタントとして、多くの企業現場で、自律的人材開発や組織づくりのプロセスの支援を行う。ファシリテーター経験は100件以上。 |