PostHeaderIcon 《支援型リーダーシップを開発するファシリテーター養成講座》


2009年度コースは終了いたしました。ご好評いただいており2010年度も鋭意計画中です。

どんなときも成果を生み出すチームをつくりたい
自ら動く人材を育てたい
現場の課題を迅速に解決したい

  • 本講座の特徴

理論に裏打ちされた実践が中心で、単に会議の進行役としてではなく、相互作用を促すファシリテーターのスキルを身につけることができます。変化の激しい時代に必要となる支援型リーダーシップを開発します。参加者のレベルに合わせて、個別フィードバックを丁寧に行います。

  • プログラム概要

プログラム
ファシリテーションの基礎編
ファシリテーション概論
ファシリテーターの役割とは
ファシリテーターのための基本的スキル
ファシリテーションの実践と応用編
ミーティングプロセスの設計
自分に合ったファシリテーションとは
ファシリテーションを生かした支援型リーダーシップとは
ファシリテーションの実践の振り返り&チェック
実際のファシリテーションの演習
演習の振り返りとフィードバック
  • 概要

講座のスケジュール : 研修6日間+個別コーチング3回 (6か月で修了)

  • 対象者(管理職、プロジェクトマネジャー、プロのファシリテーションを目指す方限定)

・効果的なチームマネジメントを学びたい中間管理職の方
・プロジェクトチームを活性化させたいと考えているプロジェクトリーダーの方
・企業内ファシリテーターの方
・プロのファシリテーターを目指したい方

本講座のねらい
・ファシリテーターとしてのスキル、あり様(姿勢)を身につける
・ファシリテーションの理論、設計方法を習得する
・自分スタイルのファシリテーションを確立する
・ファシリテーションを活用した支援型リーダーシップを身につける



本講座の成果
・ファシリテーションの基礎を理解し、伝えることができる
・ ファシリテーションのプロセスを設計、実際にファシリテートができる
・ チームビルティングの基礎を理解し、実践できる
・ ファシリテーションを活用した支援型リーダーシップを発揮できる



進め方のスケジュールイメージ

ファシリテーション タイムスケジュール

・実践を徹底して行い、トライ&エラーを通じてファシリテーションに必要なスキルを確実に身につけられるようにプログラムを組んでいます。
・全6回のカリキュラムを通じて、ファシリテーションに必要なスキルの習得だけなく、ファシリテーターとしてのあり方(姿勢)を体得できるようにします。
・修了時には受講者のみなさんがそれぞれの持ち場でファシリテーターとして具体的に動けるようにサポートします。

*クリティークとは、ファシリテーションの内容について振り返るミーティングです

■講師プロフィール
泉本 竜太(いずもと りゅうた) 伊藤 由紀(いとう ゆき)
スマートクエスト代表
コーチ

私立甲南大学経営学部卒業。大手総合商社系の国際物流企業で営業部門とIT部門を経験。欧米、アジア、中国を飛び回り貿易物流の企画提案や営業、そしてIT部門では海外拠点を含めた業務分析からシステム開発等のプロジェクト推進に携わり、コミュニケーション力とロジカル思考の両輪で実績を残す。
その後、コーチングスクールの立ち上げ、経営に携わり、スクール事業の拡大や企業研修の企画・営業に従事する。
個人の目標達成や成長を支援しつつ、コミュニケーションは「自分との対話」から始まる考え方をベースにセミナー、ワールドカフェを主催している。


シンクビット代表
プロセスコンサルタント

大学卒業後、商社、住宅メーカーにて新規事業、営業に従事。その後、㈱スコラ・コンサルトにて、組織変革コンサルタントとして、多くの企業現場で、自律的人材開発や組織づくりのプロセスの支援を行う。ファシリテーター経験は100件以上。
経営層の思いと人が誰でも潜在的に持っている「成長願望」をテコに、組織の中に前向きなスパイラルを作り出していく。
風土改革活動シナリオ作成、事業方針浸透プロセス支援。営業所の活力UPとチームビルディング支援、変革リーダーのための導入プログラムを実施。


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